Ce travail cherche sur la question de l'impact du facteur humain sur la performance de l'organisation ou de l'entreprise à travers les quatre facteurs à savoir le leadership, la motivation, la culture de l'entreprise, et les compétences, l'objectif, est d'essayer de répondre à la question suivante: Quel est l'impact du facteur humain sur l'entreprise, qu'est ce que rapporte ce dernier à l'entreprise d'une façon efficace, concrète, tangible et significative? Nous avons étudié ces facteurs en détail, et nous sommes parvenus à ce que la GRH devrait prendre en compte ces facteurs et leurs fonctionnent, et les prendre comme part dans le cadre d'une politique de gestion pour atteindre des performances optimales. Nous avons parlé tout au long de ce travail sue deux éléments l'entreprise et la ressource humaine ces deux éléments composent une relation d'influence réciproque. Il fallait faire la lumière sur cette relation pour préciser que la ressource humaine s'englobe et se voie plus efficace dans des paramètres qui influence les résultats de l'entreprise. La ressource humaine est une ressource précieuse, elle ne doit pas être délaissé sans appui ni prise en charge, au contraire il faut en tirer le mieux, elle doit être managée efficacement et intelligemment pour une entreprise plus performante.