Gesundheitsreport 2026
Der jährlich erscheinende Gesundheitsreport analysiert die Arbeitsunfähigkeitsdaten aller bei der DAK-Gesundheit versicherten Berufstätigen und bietet einen verlässlichen Überblick über das Krankheitsgeschehen in der Arbeitswelt. Er zeigt, welche Erkrankungen besonders ins Gewicht fallen und beleuchtet geschlechts-, alters-, branchen- und regionalspezifische Besonderheiten.
Nach dem sprunghaften Anstieg im Jahr 2022 verharrt der Krankenstand insgesamt auf gleichem oder fast gleichem Niveau - mit weiter zunehmenden Fehlzeiten durch psychische Erkrankungen.
Schwerpunktthema: Beschäftigte ab 50 Jahren
Wie können Beschäftigte auch in der zweiten Hälfte des Berufslebens gesund und zufrieden arbeiten? Der Report untersucht die Arbeitsbedingungen von Beschäftigten ab 50 Jahren und fragt nach förderlichen wie hemmenden Faktoren für eine langfristige Erwerbstätigkeit. Grundlage ist eine repräsentative Erwerbstätigenbefragung, die Einblicke in Gesundheit, Leistungsfähigkeit, Rentenpläne, Teilzeit und Carearbeit gibt. Auch die neu eingeführte Aktivrente wird einbezogen. Einschätzungen von Fachleuten ergänzen die Untersuchung und verdeutlichen, welchen Einfluss die Wertschätzung der Arbeitsleistung auf die Rentenpläne älterer Beschäftigter hat und welche Rolle ein systematisches Wissensmanagement für die langfristige Zukunftsfähigkeit von Unternehmen spielt.
'Die Verlängerung der Erwerbsbiografien gelingt nur, wenn Betriebe und Politik die Rahmenbedingungen aktiv gestalten. Arbeit muss so organisiert sein, dass sie Belastungen reduziert, Ressourcen stärkt und Erfahrungswissen wertschätzt', sagt Andreas Storm, Vorstandsvorsitzender der DAK-Gesundheit.
'Tätigkeit und Gesundheitszustand der Menschen sind beim Renteneintritt sehr unterschiedlich. Wir müssen aufpassen, dass Menschen, die wegen ihrer Erwerbsbiografie eine unterdurchschnittliche Rente zu erwarten haben, nicht weiterarbeiten müssen, wenn sie gesundheitlich dazu nicht in der Lage sind', so Prof. Dr. Volker Nürnberg, BWL-Professor für Gesundheitsmanagement.
